之心不死，好奇地问道：“今天女子体操比赛就全部结束了，送玫瑰花的活动也要随之告一段落了吧？”
心里称赞了一句对方问得好后，唐焕没有直接回答这个问题，“天下没有不散的筵席，为了纪念运动员们的精彩表现，明天我会设置晚宴，款待辛苦的她们，同时送上奖品。”
“什么奖品？”此人眼前一亮，唐焕出手如此阔绰，估计这个奖品不会简单了。
“暂时保密。”唐焕挥了挥手，转身上了车。
今天技术演讲的时候，学生们也对唐焕能够如此精确预测黑马达维多娃产生了兴趣，他打了个响指，云淡风清地回答，“这实际上是根据数据，按照一定的算法，得出了的结果，通过个人电脑的程序就能实现。”
接下来，唐焕便顺势用二叉树等等之类的数学概念，由编码环节扩展开来，讲述到了软件工程。
在1960年代，IBM的大型机System/360大获成功之后，不少国家都进行了山寨，比如苏联这边的产品就是ESEVM系列计算机。
但IBMSystem/360的开发过程，可以说是计算机发展史上最大的一次豪赌，当时小沃森砸出去的多少亿美元已经不是重点了，其动员的数万名工程师如何协同工作，就是一个业内无人遇到过的难题。
项目经理,Jr.即佛瑞德?布鲁克斯，事后根据这项计划的开发经验，写了一本经典的书，名为《TheMythicalMan-Month:EssaysonSoftwareEngineering》即《人月神话：软件项目管理之道》，以此来记述人类工程史上一项里程碑式的大型复杂软体系统开发经验，并于1975年第一次发行。
这里面的精髓，那些山寨者们就未必能够领悟得到了。
现在项目管理和软件工程的重要性还没有深入人心，CapabilityMaturityModel――CMM即能力成熟度模型的概念也还没有出现，包括个人电脑领域在内的各种开发，更大多是孤军奋战的个人英雄主义。
要知道，几个人联合开发一个程序，和数十乃至上百人协助开发，其工作模式不是一个概念，前者只能算是一个小作坊。
哲儒在唐焕的指导下，开发部门的运作，自然早就深谙其中三味了，西蒙尼的匈牙利编码规范都提前出现了，这也是一个个成熟可靠的软件产品，尤其是越来越复杂的数据库EBase，不断成功的致胜所在。
所以唐焕在讲到这个话题的时候，不是一般的具有说服力。等他看时间差不多了。要离开去看比赛的时候。大开眼界的台下听众，那个恋恋不舍就别提了，不停地往前拥挤，以便得到技术偶像的签名。
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