p,管理风格日益专制。结果就像当初的雅达利一样,闹得人心涣散,分崩离析,包括米契尔.卡波尔在内的一些重要人物纷纷出走。
在米契尔.卡波尔离开VisiCorp的时候,有人提醒特里.奥普登第克,应该让米契尔.卡波尔签署竞业协议,但特里.奥普登第克为了省钱,或者干脆说是出于不屑。没有搭理这个茬。
结果米契尔.卡波尔于去年COMDEX上正式发布全新架构的电子表格软件Lotus1-2-3后,便横扫IBM-PC平台上的其它对手。成就一统江山的霸业,甚至有了挑战哲儒的资格。
被残酷的现实,狠狠地抽了两记耳光的特里.奥普登第克,无地自容的程度可想而知。
眼见着VisiCorp的经营业绩急转而下,特里.奥普登第克急得五内俱焚。
恰好这时候,VisiCorp在图形用户界面领域的投入取得了明显的成果。
于是特里.奥普登第克如同一个溺水的人抱到一根漂浮的木头一样。把全部身家押在了VisiOn这个还没有完全研发完毕的新产品上。
还别说,当特里.奥普登第克这个赌_徒不顾风险,拿着VisiOn的半成品四处宣扬的时候,还真引发了巨大的轰动,甚至风头盖过了如火如荼的电子表格软件大战。
包括《字节》在内的众多IT专业媒体。热情洋溢地称赞了VisiOn,认为其是真正适合普通用户使用的操作系统,瞬间将它捧上了图形用户界面领域第一的神坛。
狗咬人不算新闻,人咬狗才叫新闻。
这些IT媒体,虽然力求专业知识的严谨,但在行业动态的报道上,就极尽所能地渲染以吸引读者了。
现在微型计算机技术日新月异,个人电脑行业红红火火,对这个领域有兴趣的人们,也愿意看到此类热闹非凡的内容。
VisiOn正好迎合了这种需要,VisiCorp也得以重新站稳了脚跟,大喜过望的特里.奥普登第克,立刻趁势推出全新的一整套产品销售策略。
但这个市场造势举动,不可避免地引来了对图形用户界面应用各有打算的微软、哲儒,以及苹果公司的警惕和反弹。
实际上,VisiOn并非一个从底到上、完全独_立的操作系统,它是一个运行在MS-DOS之上的,为应用程序提供一种图形用户界面的环境,类似于方圆个人电脑操作系统FreeDOS上的图形Shell,也就是命令行外壳程序。
或者更准确地形容,VisiOn和原本时空里1990年代初运行在MS-DOS上的16位操作系统很接近――用户需要在MS-DOS环境下,通过键入命令手工启动这个图形用户界面。
这个模式不是独有,另一类操作系统Linux的图形用户界面系统运行机制也差不多。
当然了,VisiOn肯定不如功能强大。
但现阶段的微软别说了,连还没影子呢,见VisiOn在IBM-PC平台上领先一步,当时就急得眼睛红了。(未完待续……)
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