集成到了一起。显得非常小巧。一经推出，大受欢迎，在美国和欧洲市场取得了成功。

　　但不可否认的是，CommodorePET几乎是同类产品当中，性能最弱的。

　　于是康懋达公司加紧研发升级机型，并分别在1980年和1982年推出全新平台的8位个人电脑CommodoreVIC-20与Commodore64。

　　这两类产品支持把电视机做为显示终端。发售价更是低至美元和595美元。

　　尤其Commodore64打出了一个口号――“当你可以买一台电脑为您的子女提供上大学的准备时，您为何会想到要买一台会令您子女玩物丧志的游戏机呢”。

　　由此，家用电子游戏机市场和低端个人电脑市场。爆发了激烈的价格战。

　　去年，也就是1983年的1月，康懋达掀起新一轮价格战，率先将CommodoreVIC-20的价格降到139美元，Commodore64的价格降到400美元。

　　德州仪器在一周后进行反击，将自家产品TI99/4A价格下调到149美元。

　　见此情景，康懋达直接把CommodoreVIC-20的价格降到100美元，强迫德州仪器继续跟进，裁减TI99/4A的价格直接100美元。

　　康懋达仍然不依不饶，想要占据更多的市场份额。继续将Commodore64的价格降到200美元。

　　然后……就没有然后了，德州仪器宣布出现历史上最大的亏损。认输出局。

　　至于家用电视游戏机领域的同价位竞争对手，更是因为整个市场的崩盘，而树倒猢狲散。

　　在这场血拼当中，康懋达笑到了最后，CommodoreVIC-20总销售量早早地突破了100万台，Commodore64的销量同样以百万计，公司的销售额去年更是突破了10亿美元。

　　这些辉煌战绩的背后，自然都是杰克.特拉梅尔指挥的功劳。

　　最廉价的8位CPU由MOSTechnology公司研发，而MOSTechnology又属于康懋达。

　　这样一来，杰克.特拉梅尔为康懋达打造了一套垂直统一管理体系，从而能够进行一系列的掠夺性价格竞争。

　　另外，康懋达的销售渠道非常广泛，廉价商店、百货商店，甚至玩具店，都在它的势力范围为。

　　更为重要的是，杰克.特拉梅尔在公司管理上非常有一套，像日本企业那样，在各个环节上控制成本，以支持他大打价格战。

　　当然了，杰克.特拉梅尔自身也存在着问题。比如，他经营公司几乎到了事必躬亲的地步，预算形同毕设，凡是超过1000美元的开支，都必须经过其签字。

　　可话又说回来了，如果没有这些非同

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