集成到了一起。显得非常小巧。一经推出,大受欢迎,在美国和欧洲市场取得了成功。
但不可否认的是,CommodorePET几乎是同类产品当中,性能最弱的。
于是康懋达公司加紧研发升级机型,并分别在1980年和1982年推出全新平台的8位个人电脑CommodoreVIC-20与Commodore64。
这两类产品支持把电视机做为显示终端。发售价更是低至美元和595美元。
尤其Commodore64打出了一个口号――“当你可以买一台电脑为您的子女提供上大学的准备时,您为何会想到要买一台会令您子女玩物丧志的游戏机呢”。
由此,家用电子游戏机市场和低端个人电脑市场。爆发了激烈的价格战。
去年,也就是1983年的1月,康懋达掀起新一轮价格战,率先将CommodoreVIC-20的价格降到139美元,Commodore64的价格降到400美元。
德州仪器在一周后进行反击,将自家产品TI99/4A价格下调到149美元。
见此情景,康懋达直接把CommodoreVIC-20的价格降到100美元,强迫德州仪器继续跟进,裁减TI99/4A的价格直接100美元。
康懋达仍然不依不饶,想要占据更多的市场份额。继续将Commodore64的价格降到200美元。
然后……就没有然后了,德州仪器宣布出现历史上最大的亏损。认输出局。
至于家用电视游戏机领域的同价位竞争对手,更是因为整个市场的崩盘,而树倒猢狲散。
在这场血拼当中,康懋达笑到了最后,CommodoreVIC-20总销售量早早地突破了100万台,Commodore64的销量同样以百万计,公司的销售额去年更是突破了10亿美元。
这些辉煌战绩的背后,自然都是杰克.特拉梅尔指挥的功劳。
最廉价的8位CPU由MOSTechnology公司研发,而MOSTechnology又属于康懋达。
这样一来,杰克.特拉梅尔为康懋达打造了一套垂直统一管理体系,从而能够进行一系列的掠夺性价格竞争。
另外,康懋达的销售渠道非常广泛,廉价商店、百货商店,甚至玩具店,都在它的势力范围为。
更为重要的是,杰克.特拉梅尔在公司管理上非常有一套,像日本企业那样,在各个环节上控制成本,以支持他大打价格战。
当然了,杰克.特拉梅尔自身也存在着问题。比如,他经营公司几乎到了事必躬亲的地步,预算形同毕设,凡是超过1000美元的开支,都必须经过其签字。
可话又说回来了,如果没有这些非同
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