通人就都明白,有着美国首富做后盾的大唐移动通信公司,财政状况可以和贝尔系统一系那样的传统通信大公司媲美,尤其英国电信又加入了进来。
所以,当大唐移动通信公司将于年内ipo的风声传出来后,有心人都为之精神一振,关注着相关的任何风吹草动,唯恐错过一次发大财的机会。
反观名列第二的麦考蜂窝电话公司,虽然说起来似乎屈居次席,但牌照数量和排在前面的大唐移动通信公司差距明显,而且财务情况比较糟糕,其很大一部分资金,来源于垃圾债券,简直是把一座大厦建在了沙滩上。
……
“克雷格・麦考的态度很冷淡?”听完了唐文茂的汇报后,唐焕下意识地反问了一句。
外界对大唐移动通信公司和麦考蜂窝电话公司现状的分析,可以说十分到位,而唐焕也有意吞并麦考蜂窝电话公司,好让非常依赖规模效应的蜂窝电话业务,最大限度地榨出油水来。
唐文茂一脸无辜地耸耸肩,“我和克雷格・麦考会面后,开门见山地道出了来意。对方当即问我,能开出什么样的价码打发他。我自然直接了当地打听麦考蜂窝电话公司目前的负债情况。结果,克雷格・麦考只冷冰冰地回了一句‘你们肯定要失望了’,便把我打发出来了。”
“如此说来,这家伙可不像外界所了解的那样穷途末路了,手里还是有牌可打啊。”唐焕喃喃自语地分析着。
……
克雷格・麦考和盖茨一样,都出身于西雅图的上流社会家庭,甚至上了同一所学校――湖滨中学。他的父亲艾罗依・麦考是一家电台的老板和有线电视系统的运营人,属于当时在无线电领域冒险成功、发掘到利润的先行者。
不过,麦考家没有盖茨家那么幸运。艾罗依・麦考因为心脏病,很早便去世了,留下了一个外强中干的烂摊子。好在一个有线电视特许经营权没有任何障碍地传给了四个儿子,而和盖茨一样从大学中途辍学的克雷格・麦考,便是在此基础上,将父亲的未竟事业发展壮大。
但到了1980年代初,克雷格・麦考的心思就不在有线电视上面了。盖因他遇到了事业的天花板,这个领域的发展越往后越拼资本,大鱼吃小鱼地只剩下国家级选手在场内玩了,就像约翰・马隆掌控的tci之流,规模上不去的公司,受到的压制越来越大。
在寻找新的投资领域以大展抱负的过程里,才开始冒头的蜂窝电话业务,进入了克雷格・麦考的眼帘,其和有线电视的运作模式有极大的共性,而且在发展初期阶段不被资本大鳄们看重,正好适合他另辟战场。
在经营有线电视的10多年时间里,克雷格・麦考已经形成了自己的生意经――不扩张就得灭亡,即通过不断收
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