2006年的一月末,正是华夏的春节时间。
这也是很多家庭购物最多的时间段,大家电的销售也到了旺季。
春节不打烊,这也是京东早就在宣传的事情。
三个月的持续商战,让京东的人气大涨,各种送钱打折活动铺天盖地,就差把“人傻钱多速来”六个大字印在脸上了,甚至,让一些实体店小老板的眼珠子都红了。
各种活动下来,京东的一些商品甚至比他们店里的进货价还便宜,让他们也忍不住在网上进了一些货。
一开始,也确实有人质疑网上的商品质量没有保证,但是,这么长时间下来,京东的信誉越来越好,让那些人也打消了质疑。
到了这个程度上,京东的营业额也是直线上升。
转眼,一月过去。
这个月的财务报表,京东的交易额突破一百三十亿。
可谓十分恐怖。
前世,阿狸2005年的全年交易额,才不过是八十亿,2006年是一百七十亿。
这一世,京东的介入,大规模的广告宣传,高速发展的物流体系,直接把网购市场的成长速度提升两三年。
到了此时,京东也差不多把全国百分之九十多的网购用户一网打尽了。
只要是会网购的,几乎都在京东上买过东西。
甚至,不怎么会网购的,也在别人的指导下参与过京东的网购,毕竟,新用户购买东西是有一定优惠的。
接下来,京东要做的,就是留住客户,还有等待网购市场的一步步成长。
电脑越来越普及,网购市场会越来越大,这是大势所趋。
电脑在这个时侯,还属于奢侈品,放到几年前,估计谁也没有想到,电脑几年后会普及到每一个家庭,更不会想到,电脑普及没几年,就开始落后了。
然后是智能手机开始普及,上网和上网购物更加方便,一个人一年甚至能在网上购买几百件上千件商品。
这些信息,一般人很难想象。
或者说,不敢想象会发生的这么快。
这对于江城来说,其实就是优势。
他知道未来大势,他知道未来大势发生的时间……他敢投入!
这一月,京东的自有现金,下降得更厉害了,突破七亿。
这还是京东一些没有做太大活动的商品盈利反哺的数据,否则,京东损失的更多。
京东的自有资金,就快消耗完了。
不过,京东帐上的流动资金,却是不断突破新高,已经达到七十亿。
也就是说,只要京东的交易规模不下降,京东可以挪用的资金达到七十亿。
相比较来,阿狸的发展就慢多了。
自营规模远无法与京东相比,物流服务也无法与京东相比,活动力度也不比京东高,别人只要不是傻子,就会舍弃阿狸转向京东,只有京东上实在没有,而阿狸有的东西,才会跑到阿狸去买。
一月,阿狸的损失,比上个
请收藏:https://m.weixiaobao8.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)